| Son profil / parcours |
| Il habite : |
Chasseneuil du Poitou (86), France |
| Age : |
52 ans |
| Sa formation : |
Ecole national vétérinaire de Nantes.
1987 : Formation marketing à l'ISM (Institut Supérieur du Marketing).
1991 : Ventes PSS III, Learning International.
1994 : Gestion financière d'une entreprise, CRC (centre de formation HEC).
Animation d'une équipe, Institut Français de Gestion. |
| Son parcours professionnel : |
Février 2007 à février 2011 : Reprise d'un établissement d'hôtellerie-restauration (25 employés), redressement puis revente.
De septembre 2003 janvier 2007: Diverses missions auprès de sociétés de biotechnologies et de sociétés de Capital Risques.
De juillet 2000 à juillet 2003 : Président et fondateur d'une start-up dans le domaine des biotechnologies.
- Elaboration du Business Plan, présentation aux investisseurs et levée de 6,3 Millions d’Euros : négociation et mise en place du protocole d’investissement et du pacte d’actionnaires.
- Démarrage et mise en place des structures, finance, recrutement, ...
- Négociation et signature de contrats scientifiques et commerciaux.
- Préparation et animation des Conseils d’Administration. Gestion et animation d’une équipe de 30 personnes.
De septembre 1998 à juillet 2000 : Conseil auprès de sociétés pharmaceutiques, d’organismes publics et parapublics et de sociétés de Capital Risques dans le domaine de la santé.
Expert auprès de l'ANVAR pour la création d'entreprise dans le domaine des biotechnologies.
Conseil pour la création d'entreprises dans le domaine des biotechnologies.
De juin 1991 à juillet 1998 : Bristol-Myers Squibb.
(C.A. mondial : 100 Milliards de francs-53 000 personnes)
De janvier 96 à juillet 98 : Bristol-Myers Squibb- U.S.A.(New York)
Directeur stratégie analgésique monde.
Responsable de la stratégie, de la consolidation et de la coordination de l'ensemble des activités liées à la douleur au sein du groupe (Chiffre d'affaires : 6 Milliards de francs).
- Coordination et création du plan stratégique à court, moyen et long terme : réalisé sous ma direction, avec la collaboration de nombreux départements au sein du groupe (recherche, finance, marketing, …), ce plan a été présenté et accepté. Sa mise en œuvre devait permettre de doubler le chiffre d'affaires en cinq ans et d'être leader sur le marché de l'antalgie en dix ans.
- Evaluations commerciales et économiques de nouveaux produits et d'acquisitions.
De septembre 1992 à décembre 1995 : Laboratoires UPSA (C.A. : 3 Milliards de francs-2500 personnes)
Chef de gammes International puis Directeur marketing international.
Responsable de la planification, du développement et de la réalisation des ventes et du marketing pour l'Europe (Chiffre d'affaires 1995 : 540 Millions de francs, +50% par rapport à 93). Doublement du profit entre 1993 et 1995.
En parallèle : Responsabilité complète de la filiale portugaise (25 personnes).
En charge du compte d'exploitation et du management de l'ensemble de l'équipe.
De juin 1991 à août 1992 : Laboratoires UPSA
Chef de gamme International, en charge de la gamme antalgique (chiffre d'affaires : 150 Millions de francs).
De janvier 1988 à mai 1991 : Laboratoires VIRBAC
(produits à usage vétérinaire ; C.A. : 600 Millions de francs-700 personnes).
Chef de produit International : responsable des ventes et de la rentabilité d'une gamme de produits (chiffre d'affaires : 100 Millions de francs).
Autres responsabilités :
De janvier 1989 à mai 1991
Responsable commercial de l'Irlande, la Belgique et l'Autriche.
Responsable marketing des filiales suisse et britannique.
De janvier 1987 à décembre 1987 : Laboratoires VETOQUINOL : produits à usage vétérinaire (C.A. : 200 Millions de francs-250 personnes).
Assistant du directeur marketing : en charge des actions marketing sur la France.
|
| Société(s) recherchée(s) |
| Titre société recherchée : |
Secteurs de la technologie et de la santé |
| Secteur d'activité(s) recherché(s) : |
Hôtellerie, Tourisme, Loisirs, Autres Services, Commerce et distribution, Industries traditionnelles |
| Description société recherchée : |
Société commerciale, de production intervenant dans les secteurs de la technologie et de la santé.
Autres secteurs possibles : hôtellerie, services, ...
|
| Localisations recherchées : |
Ile-de-France, Poitou-Charentes
|
| Valorisation recherchée : |
De 0 K€ à 2000 K€ |
| Montant de son apport : |
350 K€ |
Dans sa démarche,
le repreneur est ouvert a : |
- Une reprise totale seul ou avec un ou des associés déjà identifiés
- Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire
- Une reprise majoritaire avec un autre repreneur
- Une reprise majoritaire avec un fonds d'investissement
- Une association minoritaire avec le chef d'entreprise actuel
- Une association minoritaire avec un fonds d'investissement |
