Se préparer à reprendre une entreprise en difficultés
Par Cabinet MARTIN-LAVIGNE, Cabinet Martin-Lavigne
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Les paramètres clés à considérer dans la revue d’un business plan
Par Philippe CAMPOS, Marc DUTHEILLET, AFIVAL AUDIT ET CONSEIL
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Les opportunités de reprise d’un réseau franchisé
Par Marie MULLER, ACETRA CONSEIL
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Comment appréhender les 100 jours après la reprise ?
Par Alexis DE BERTREN, DBLE
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Pourquoi et comment rédiger une clause d'earn out ?
Par Charles-Emmanuel PRIEUR, UGGC & Associés
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Quels sont les différents moyens pour garder le management motivé suite à une opération de croissance externe ?
Par Jean-Louis MIGNOT, Fact International
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Quelles sont les informations / éléments à demander dans un premier temps pour étudier efficacement une cible ?
Par Jacques BENILAN, CAPI Conseil
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Quelles clauses doivent figurer dans un pacte d’actionnaires ? Quelle forme celui-ci doit-il revêtir ?
Par Dominique STUCKI, Virgile Avocats
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Comment doit s’organiser un Mémorandum de présentation ?
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil
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Comment faire en sorte et quels sont les leviers pour que 1 + 1 >2 lors d’un rapprochement d’entreprises ?
Par Alexis DE BERTREN, DBLE
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Comment financer sa reprise d’entreprise en cette fin d'année 2011 ?
Par François AYACHE, Gestion, Conseil & Développement
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Quels sont les éléments importants à faire figurer dans une garantie de passif et d’actif ?
Par Florent GUIGUE, EMERGEANCES-FA2C
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A quoi sert la lettre d'intention ? Que contient-elle ? Est-elle engageante ?
Par Pierre CHAMEROY, FOC Rapprochement
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Comment organiser le pacte d'actionnaires entre managers participant à un LMBO ?
Par Charles-Emmanuel PRIEUR, UGGC & Associés
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Par où et par quoi commencer pour bien transmettre son entreprise ?
Par Brand WAGENAAR, Medioflor sarl
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A quoi sert l'accord de confidentialité et quelles sont les clauses qui doivent y figurer ?
Par Pierre Louis AMANCIC, Havila Partners
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Que doit-on analyser / vérifier lors de l’Audit d’acquisition ?
Par Hervé CHOPIN, CABINET CHOPIN
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Comment la communication interne peut-elle favoriser l'intégration du personnel lorsqu'il y a fusion d'entreprises ?
Par Alain BAYLE, APV RH
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Quel est l'intérêt des obligations convertibles pour un financier ? Et pour un repreneur de société dont les partenaires financiers interviendraient en OC ?
Par Jim SOLEYMANLOU, RainMakers Private Equity
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Quel est le mode de rémunération des intermédiaires spécialisés en Fusions-Acquisitions ? Qu’est-ce qu'un « Front Fee » ?
Par Alain WOLFF, MNAvenue
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Quelle assurance le repreneur d'un portefeuille de clients a-t-il que ceux-ci ne suivront pas leur ancien contact commercial ?
Comment peut-il se protéger ?
Par Jacques BENILAN, CAPI Conseil
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Qu'est-ce que le Crédit Vendeur ? Quels sont ses avantages et ses inconvénients ?
Par Michel LAFON, Trianon Finance
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Quelles sont les règles à respecter pour (bien) reprendre une entreprise à plusieurs ?
Par Alexis DE BERTREN, DBLE
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Pourquoi et comment organiser la mémoire de votre opératlon de haut de bilan ?
Par Muriel de Fernehem / Carine Steinmetz
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Risque et dérive des conventions de "fees management"
Par MARC-OLIVIER CAFFIER, FIDUCIAIRE PARISIENNE ROUENNAISE
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Pourquoi le repreneur doit présenter son profil, son projet et ses moyens financiers avant toute transmission d’information ?
Par Roland VACHERON, Ad Res ConseiL
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Faut-il donner un mandat d'achat à un intermédiaire dans le cadre d’une acquisition d'entreprise ?
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil
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Faut-il acheter l'immobilier d'entreprise lors d'une acquisition ?
Par Blaise LECOMTE, IN EXTENSO
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Le Repreneur, sa Holding et la Trésorerie de la Cible...
Par François AYACHE, Maître David TREGUER, Gestion, Conseil & Développement
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Quelles sont les différences entre la vente des titres d’une société et la cession de son fonds de commerce ?
Par Pierre CHAMEROY, FOC Rapprochement
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Le montage d'apport cession dans une vente d'entreprise
Par Pascal Lavielle, Pierre Eygonnet - CARDIF
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L'OBO, une alternative à la vente ?
Par Joris CHAUMONT, Fidufrance
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Le cédant peut-il récupérer de la TVA dans le cadre de la cession de ses titres ?
Par Sandrine HAGENBACH, Virgile Avocats
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Améliorez la rentabilité de votre entreprise avant la cession ou après la reprise grâce à l’immobilier
Par Jérôme JUSTIN, IVAL
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Objectifs et contenu du protocole d’accord lors d’une cession d’entreprise
Par Pierre CHAMEROY, FOC Rapprochement
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Quelles sont les différentes phases de négociations pour un repreneur d'entreprise et comment les aborder ?
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil
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L'EIRL et le patrimoine d'affectation
Par Philippe MARIN, Inglèse, Marin et Associés
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La transmission d'entreprise : Affaire, modèle à dupliquer ou défi au risque de l'innovation ?
Par Marc CHAPUIS
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Actualité fiscale de la transmission d’entreprise dans la loi de finance 2011 ?
Par Sandrine HAGENBACH, Virgile Avocats
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Faire appel au capital investissement pour reprendre une entreprise
Par Camille BRODHAG, Fondelia
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Que peut apporter une prise de participation chinoise dans une PME française ?
Par Charles AB DER HALDEN, PSF Conseil
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"Cession de PME : éviter les embûches !"
Par Lionel CANIS, Groupe Cesacq
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Pour qui et comment réaliser un business plan dans le cadre d’une reprise d’entreprise ?
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil
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Pourquoi et comment réaliser (avec succès) une opération de croissance externe à l’étranger ?
Par Alexandre ODIN, DDA & Company
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Qu’est-ce que la valorisation par les DCF ? Dans quel cas peut-on l’utiliser ?
Par Lionel CANIS, Groupe Cesacq
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Qu'est-ce que le goodwill et comment le calcule-t-on ?
Par Aristo Edmond OLYMPIO
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Les rapprochements des cabinets d'avocats au service de leur développement
Par Michel LEHRER, Jurimanagement
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Qu'est ce qu'une data room ? Quel est son mode de fonctionnement ?
Par Roland VACHERON, Ad Res ConseiL
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Bien céder (et bien reprendre...) en temps de crise grâce à l'Earn Out
Par François AYACHE, Gestion, Conseil & Développement, David TREGUER, FIDAL, Gestion, Conseil & Développement
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Duel des banquiers et crédits bailleurs au sein du comité des établissements de crédit ou la nécessité de réformer la loi de sauvegarde
Par Patricia GUYOMARCH, Cabinet Guyomarch
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Qu'est-ce que le window dressing ?
Comment l'appréhender côté cédant et repreneur ?
Par Claude BONNIN, FID&CEM
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Les opportunités de reprise dans les énergies renouvelables ?
Par FRANCOIS PIEL, FRANCOIS PIEL CONSEIL
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Peut-on encore financer sa reprise d’entreprise en ce Printemps 2010 ?
Par François AYACHE, Gestion, Conseil & Développement
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Comment valoriser une "start-up" lors d'une levée de fonds ?
Par Jacques BENILAN, CAPI Conseil
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Comment doit se présenter le CV d'un repreneur ?
Par Roland VACHERON, Ad Res ConseiL
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Croissance externe et estimation de la rentabilité normative
Par Jean-Michel VIGNAUX, Blue Cell Consulting
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Techniques de retournement d’entreprises en difficultés
Par Jean-François PANSARD, PANSARD et ASSOCIES
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L'acquisition d'un bien immobilier par une société soumise à l'IS: quelles solutions pour quelle fiscalité?
Par Sandrine HAGENBACH, Virgile Avocats
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Le financement de la reprise à l'épreuve des banques
Par Claude BONNIN, FID&CEM
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Rôle et Valeur Ajoutée du CONSEIL SPECIALISE en période de crise ?
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil
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Mesures Sarkozy pour renforcer les fonds propres :
quels outils juridiques ?
Par Yama AKBAR, BM Avocats
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Que faire 2 ans avant la vente d’une entreprise pour optimiser la future cession ?
Par Maxime LASSEN DE SAGO, Fidecem
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Les Achats, sources de synergies et d’économies lors d’une fusion-acquisition
Par Alix WOIMANT, CKS Consulting
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Une vente de fonds de commerce peut-elle avoir lieu sous seing privé alors que la cession de droit au bail est notariée ?
Par Jean-Louis FALCOZ
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Les mécanismes de la garantie de passif lors d’une cession
Par Jean-Noël COLLAS
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Comment bien préparer sa reprise d’entreprise ?
Par Alexis DE BERTREN, DBLE
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L’audit d’acquisition d’une entreprise en difficulté
Par Jean-Michel VIGNAUX, Blue Cell Consulting
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Quel est le bon timing pour céder ?
Par Maxime LASSEN DE SAGO, Fidecem
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Comment gérer un projet de reprise avec un associé ?
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil
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Comment rédiger une offre de reprise à la barre ?
Par Dominique STUCKI, Virgile Avocats
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Qu’est-ce qu’un OBO ? ou comment racheter sa propre société.
Par Christophe LHERNOULD
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Les tableaux de bord pour gérer ses participations
Par Jean-Michel VIGNAUX, Blue Cell Consulting
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L'utilisation des cautions dans la reprise d'entreprise
Par Alexis DE BERTREN, DBLE
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Peut-on encore mettre en place un financement bancaire pour une reprise d'entreprise ?
Par JEAN-PHILIPPE DELTOUR, CREDITRELAX
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Sursis d'imposition des plus values dans le cadre d'une cession de titres
Par Lionel CANIS, Groupe Cesacq
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Comment utiliser les options réelles dans l'évaluation des entreprises ?
Par Jean-François PANSARD, PANSARD et ASSOCIES
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L'intérêt de la dette mezzanine dans un rachat d'entreprise
Par Christophe LHERNOULD
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Entreprises en difficulté : le nouveau dispositif 2009
Par Marc BIROBENT
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La crise : frein ou accélérateur des transmissions d’entreprises ? Opportunité ou difficulté ?
Par Roland VACHERON, Ad Res ConseiL
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Faut-il donner un mandat d'achat à un intermédiaire dans le cadre d’une acquisition d'entreprise ?
Par Jean-François CHOLIN, Cabinet Cholin
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Comment traiter les frais de R&D dans une Due Diligence de société Hi Tech ?
Par Jean-Michel VIGNAUX, Blue Cell Consulting
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Les nouveaux droits d'enregistrement pour les cessions de fonds de commerce et de droits sociaux.
Par Jean-Louis FALCOZ
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Comment et dans quelles conditions peut-on ouvrir son capital à un actionnaire minoritaire ?
Par Guillaume HEMMERLÉ, Sigma Gestion
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Peut-on reprendre une entreprise en majoritaire avec un apport en fonds propres relativement faible ?
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil
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La culture d'entreprise est-elle transmissible ?
Par Pierre BUNTZ
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Comment expliquer et réduire l'écart de valorisation entre cédant et repreneur ?
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil
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Après la reprise, comment conserver les bons clients et en trouver de nouveaux ?
Par Franck FISZEL, Coach Europ
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Pourquoi le repreneur doit présenter son profil, son projet et ses moyens financiers avant toute transmission d’information ?
Par Christophe LHERNOULD
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Qu’appelle-t-on un « audit vendeur » et à quoi sert-il ?
Par Jean-Michel VIGNAUX, Blue Cell Consulting
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L'utilisation des "covenants" et "negative covenants" lors d'un LBO
Par Valérie PINTIAUX, IXEN
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Comment reprendre et restructurer une société en difficulté en toute confidentialité ?
Par Patricia GUYOMARCH, Cabinet Guyomarch
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La loi de sauvegarde : une opportunité pour les cédants et les repreneurs
Par Patricia GUYOMARCH, Cabinet Guyomarch
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Comment motiver l’ensemble du personnel pour que le projet reprise réussisse ?
Par Alain DE MAS LATRIE, Manager Coach Diffusion
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L’importance de la valorisation des actifs immobiliers sur la transmission d'entreprise
Par Louis PLATIAU, Able Entreprises
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Comment organiser l’accompagnement de la transmission d’entreprise ?
Par Morgan JAMET
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La cession partielle ou comment rester actionnaire minoritaire de sa société après la vente
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil
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Comment préparer la cession du fonds de commerce ?
Par Morgan JAMET
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Dialogues intérieurs du dirigeant souhaitant faire une acquisition
Par Alain DE MAS LATRIE, Manager Coach Diffusion
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L’introduction en bourse, une solution alternative à la sortie d’un actionnaire minoritaire
Par Julien JEREMIE
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Optimiser l'effet levier d'une acquisition et garantir sa pérennité en utilisant des solutions de financement d'actifs.
Par Jean REVAULT, GE Factofrance
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Quel travail personnel le cédant doit-il faire pour vendre sa société dans les meilleures conditions ?
Par raphaël OUDAR, Manager Coach Diffusion
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L'importance de l'après cession pour l'entreprise et pour le cédant
Par Gilles LEVY, GL Consultant
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Quel est le sort des dividendes lors d'une cession de droits sociaux ?
Par Sébastien ROBINEAU, Courtois Lebel
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Quel est le bon timing pour céder ?
Par Gilles LEVY, GL Consultant
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Comment passer le relais lors d'une transmission d'entreprise ?
Par Gilles LEVY, GL Consultant
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Quels sont les avantages et inconvénients à acheter une société par échange d’actions ?
Par Gérard NOEL, Havila Partners
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Pourquoi le repreneur prend-il parfois en charge la rémunération de l’intermédiaire ?
Par Thierry FABA, Actifrance
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Quels sont les éléments hors bilan à étudier avant d’acheter une société ?
Par Stéphane DEWAMIN, ADEO
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Quel est l'impact des normes IFRS pour les opérations de Fusions Acquisitions ?
Par Frédéric JANVIER, Audit Expert Management
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Comment évaluer une offre d’association dans un cabinet d’avocats ?
Par Laurent MARLIÈRE, Scipion
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Comment gérer un projet de reprise avec un associé ?
Par Gilles LEVY, GL Consultant
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Comment rédiger une clause d'ajustement de prix en fonction d'une situation nette comptable ?
Par Charles-Emmanuel PRIEUR, UGGC & Associés
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Comment bien négocier un mandat de cession ?
Par Jacques BENILAN, CAPI Conseil
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Pourquoi se former à la reprise d’entreprise ?
Par Alexis DE BERTREN, DBLE
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Faut-il donner une exclusivité à un intermédiaire et lui verser des front fees ?
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil
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Comment se lancer dans la reprise pour une personne physique ?
Par Jean-Pierre ROSSIGNOL, Conseil Acheteur Manager
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Comment effectuer un audit commercial d'une société avant son rachat ?
Par Franck FISZEL, Coach Europ
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Quelles sont les opportunités et comment gérer une fusion entre cabinets d'avocats ?
Par Laurent MARLIÈRE, Scipion
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Quelles sont les opportunités de reprise en région PACA ?
Par Bernard BASTENTI, Etape Développement
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Comment évaluer le capital immatériel ?
Par Didier DUMONT, Goodwill Management
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Pourquoi un cédant deviendrait-il salarié de son entreprise suite à la cession ?
Par Maxime LASSEN DE SAGO, Fidecem
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Quel est la différence entre un investisseur français et américain ?
Par Jim SOLEYMANLOU, RainMakers Private Equity
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Comment aborder le premier rendez-vous avec le cédant ?
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil
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Quelles sont opportunités de reprise dans le secteur transport / logistique ?
Par Pierre COHEN, P2C-PARTNERS
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Quelles sont les opportunités de développement en Europe centrale ?
Par Pascal DOGNIN, Cour Carrée
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Comment reprendre une entreprise en difficulté ?
Par Morgan JAMET
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Dans quelles conditions faut-il que le cédant accompagne le repreneur suite à la cession ?
Par Patrick LEVILLAIN, apl développement - eurallia
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Vaut-il mieux vendre sa société à un repreneur personne physique ou à un industriel du secteur ?
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil
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Avez-vous le profil d'un repreneur ?
Par Jacques BENILAN, CAPI Conseil
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Transmettre une entreprise à ses salariés en SCOP
Par Pierre LIRET, SCOP Entreprises
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Comment sécuriser une reprise d'entreprise pour faire face au décès d'un associé ou d'un homme clé ?
Par Laurent MERCIER, AIG VIE
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Quelles sont les modalités, les avantages et les inconvenients d'un rachat progressif d’une entreprise ?
Par Stéphane DEWAMIN, ADEO
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Comment se faire accepter comme Manager après la reprise ?
Par Franck FISZEL, Coach Europ
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Acquisition ou reprise d’une société en difficulté : un rapport rendement / risque attractif
Par Patrice PIERRON, Prado Finance
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Quel est l'intérêt du compte d'exploitation pour un cédant et pour un repreneur ?
Par Véronique LECONTE, Rivalis
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Comment faire échouer une opération de Fusion-Acquisition ?
Par Arsène LOSSON
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Comment financer une acquisition dans le secteur de l’hôtellerie ?
Par BERNARD BERTHOLON, Conseils Services
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Quelles sont les contraintes pour s’implanter en Chine par le biais d’une acquisition ?
Par Olivier DUBUIS, Adamas
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Quelles sont les opportunités de croissance sur le secteur de la santé?
Par Ludovic BEAULIEU, Victa
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Est-il indispensable de détenir 95% de la cible pour faire un LBO ?
Par Maxime HOUSSET, Boyer & Associés
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Faut-il se faire accompagner par un intermédiaire lors d’une cession ? Quel est son rôle ?
Par Jean-Michel GAULTIER, In Fine Entreprise
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Quand peut-on parler de rupture abusive des pourparlers ?
Par Stéphane DEWAMIN, ADEO
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Les nouvelles actions de préférence en droit français : un outil essentiel pour les opérations de capital investissement ?
Par Charles-Emmanuel PRIEUR, UGGC & Associés
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Qu’est ce qu’un LBO ? Quelles sont les cibles adaptées à ce type de montage ?
Par Emmanuelle CAPPELLO, Initiative & Finance
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Quand faut-il songer à faire de la croissance externe ?
Pourquoi la préférer à la croissance interne ?
Par JEROME LUIS, ICARE
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La reprise d'entreprise, les 15 pièges à éviter
Par Pascal LE GUERN, France Info
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Quel est l’intérêt d’introduire une société en bourse si l’on souhaite faire des acquisitions ?
Par Pierre Louis AMANCIC, Havila Partners
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Pourquoi certains vendeurs n’indiquent-ils pas le prix de cession ?
Par Jean Claude CARPENTIER, JCG Entreprises
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Peut on utiliser la Location - Gérance comme moyen de transmission d'entreprise ?
Par Odile CHARBOIS
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Quelle est l'utilité d'un holding Luxembourgeois pour un développement européen ?
Par Bernard GILLE, Capital Partners France
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Le "Reengineering", une nécessité pour le repreneur qui vient d'effectuer sa reprise ?
Par Christophe FAURIE, Cabinet Faurie
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Dans quelles conditions doit-on déclencher une OPA ?
Par Alexandre BRUGIÈRE, Coblence & Associés
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Qu'est-ce qu'une opération à effet levier ?
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil
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Dans quelles conditions une banque suit elle un repreneur et dans quelles proportions ?
Par Guy FAURIE, Crédit Lyonnais
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Qu’est-ce que le TRI et comment le calcule-t-on ? Quel est le TRI généralement demandé par des investisseurs ?
Par Jim SOLEYMANLOU, RainMakers Private Equity
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Quels sont les avantages et les inconvénients de la création d'un holding lors d’une reprise d’entreprise ?
Par Jean-François CHOLIN, Cabinet Cholin
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Quels sont les avantages sur le plan fiscal qui peuvent découler de la fusion de sociétés ?
Par Pierre-Emmanuel SCHERRER
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J’ai un projet de reprise d’entreprise. Dans quelle mesure peut-il intéresser un investisseur et quels types d’investisseurs dois-je contacter ? Comment les trouver ?
Par Bernard DASSIN, 3C
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